由新冠小儿肺炎疫情报告不良关系，造成重庆分品牌陕西亚鑫业务部开工建设拖迟，较为严重的不良关系了房主的开工策划。业务部积极主动与房主联络，多措双管齐下、齐心协力抢抓施工进度，为房主提供方便，努力做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫顶目部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛正式开启已经形成了大幕，各做业队热情洋溢飞涨、激昂奋发，依照奥赛的任何指标，剖析道路道路进行分支，将任何指标经过层层的进行分解。库底板道路道路进行具体步骤中做业球队休班加點，钢筋笼绑扎管理制度规范、预先存留埋设职位正确，增添出大干快上的健康的之势。八名党员干部并不甘示弱，对我自己包联的做业队满心情投身，比提供、比忠于职守、比实效，广泛关注公众号做业队道路道路进行动态展示，帮他搞定系统疑难问题，提高认识融合环保设备建材、实施道路进行期工作方案范文书、改进道路道路进行细则，一天工做12时间上面。利用新建安公司群体管理制度者和做业球队的互相尽力，于4月21日，14个库底板混泥土土整体现浇实现，最个奥赛分支比发包方工作方案范文书推后了十几天，里面张立锁队系统者具备很全，要严格履行道路道路进行系统细则，道路道路进行的品质优秀、观感健康的，借助于丰富多彩的道路道路进行成就和比较高的业务范围业务水平还有取得取得胜利最关键期的取得胜利。
4月22日，库底板左右筒仓滑模建筑逐渐，较乙方符合追求的25日延后十天实现，五期7个筒仓同一时期起滑。在一、阶段中创新大赛的激励下，十个干部队伍劲头更足。确定设定制作符合追求扣减筒仓屋内侧保护区层高度实现箍筋的绑扎和衔接；商混土搞好团结比需求设定制作強度符合追求和滑升模版建筑生产工艺的符合追求；严要求把控好滑升加运行速度，时时24每小时不断断续续建筑，现场图工作答案面建筑项目进度将持续快捷稳步推进，近几年正处于以每一刻4米的加运行速度稳定系统化的实现滑模建筑。创新大赛评委会团队在建筑进程中严要求审查，一丝不苟得分，并真对进行检查中看到的现象及时的与工作答案员有效沟通整改计划，使建设项目在时期、发展空间上形成了优势互补构建。
住户对亚鑫内容竟赛创新举措层面夸奖，对内容部想方设法抢抓施工进度计划认为感谢的话，对提早到位时间计划福利10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）