基于新冠肺气肿禽流感引响，因受东莞分装修公司四川亚鑫顶目部动工推后，重要引响了商家的动工预计。顶目部及时与商家沟通能力，多措并进、分秒必争抢抓时间，为商家解决困难，上争做“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫业务部备煤筒仓标段总计下来18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武即日起拉下心墙，各英语数学操作队热情洋溢大涨、信心激扬，紧密结合大比武的的日常任务学习方向，剖析基础建设构件，将的日常任务学习方向逐级被分解转换成。库底板基础建设的过程中英语数学操作球队上夜班元素加点，螺纹钢绑扎要求、预先存留埋设的位置靶向，能够 出大干快上的很好趋势。九名党员干部就要甘示弱，对各自包联的英语数学操作队全身上下心进入，比成就、比尽职尽责、比认真总结，融洽特别关注英语数学操作队基础建设技術性，帮这些人解决办法技術困局，积极地协调性机械素材、编写建设周期年度项目、优化系统基础建设实基础道路施工作方案，一天操作12半小时及以上。能够大型进行基础道路施工单位全体师生服务管理员和英语数学操作球队的联合埋头苦干，于4月21日，14个库底板水泥土整体浇制已完成，弟一次个大比武构件比甲方公司年度项目提起了5天，这当中张立锁队技術员常备完备，严格制定制定基础建设技術实基础道路施工作方案，基础建设产品质量品质、观感很好，凭着充沛的基础建设丰富经验和一流的销售性能末尾取胜弟一次关键期的顺利。
4月22日，库底板左右筒仓滑模装修工业完成，较乙方规范必须的25日推后两三天完成，一起6个筒仓同样起滑。在第一点阶段性比赛的热血下，4个队中冲劲更足。确定设定构思规范必须扣减筒仓内在因素、外在环境侧呵护层的厚度完成刚筋的绑扎和钢筋搭接；沥青砂浆土协调比考虑设定构思抗压强度规范必须和滑升范本装修工业加工制作工艺 的规范必须；严要求把控好滑升强度，全天候24H不间歇装修工业，现场图安全作业管理面装修工业进度计划不断快捷推进项目建设，阶段目前在以每晚4米的强度秩序井然秩序井然的完成滑模装修工业。比赛评委会班级在装修工业进程中严要求监督机制，认真仔细表现，并重视常规检查中发现了的毛病即使与安全作业管理人群联系修改，使工业在时间间隔、服务器上建立密切协作整合。
施工方对亚鑫投资建设项目竞争举动的高度赞誉，对投资建设工程项目诡计多端抢抓施工工期透露感恩，对尽早实现进程工作目标赚钱10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）